紙箱廠(chǎng)家述說(shuō)：紙箱生(shēng)産中如(ru)何處理(lǐ)不良品(pǐn)
紙箱廠(chang)家
述說(shuo)：
紙箱
生(sheng)産中如(rú)何處理(lǐ)不良品(pǐn)。實際生(shēng)産中不(bú)良品的(de)産生💛往(wang)往映射(shè)出管理(lǐ)上存在(zài)疏漏。如(ru)果對于(yu)一些細(xi)節問題(ti)不提高(gāo)重視，而(er)放任自(zi)流，不良(liáng)品問題(ti)将始💔終(zhong)得不到(dao)很好地(di)解決😄。通(tōng)過改變(biàn)管理方(fang)法，用精(jing)益🈲生産(chan)的指🈲導(dao)思想進(jin)行不良(liáng)品控制(zhi)，實現精(jīng)益的核(hé)心觀點(dian)，将浪費(fei)減少到(dao)最低，不(bu)良品率(lǜ)可得到(dào)有效🔴控(kòng)制。控制(zhi)不良品(pin)産生及(jí)處理不(bu)良品的(de)措施，總(zong)結如下(xià)，以資借(jie)鑒。
首先(xiān)，決不讓(rang)不良品(pǐn)處理簡(jian)單化
當(dang)生産中(zhong)出現不(bú)良品，傳(chuan)統的做(zuo)法是由(yóu)作業者(zhě)對不合(hé)👉格品進(jìn)行返工(gōng)或報廢(fèi)，如此處(chu)理治标(biao)不治本(ben)，類似的(de)問題會(hui)✌️一再出(chū)現。管理(lǐ)水平較(jiao)高的紙(zhǐ)箱廠在(zai)遇到不(bu)良品☎️時(shí)會查明(ming)其原因(yīn)，現場作(zuò)業人員(yuán)逐個進(jìn)行分析(xi)，查明每(mei)個不良(liáng)品産生(sheng)的原因(yin)，并針對(duì)原因提(tí)出相應(yīng)的整改(gǎi)措🙇♀️施，同(tong)時備案(àn)，建立完(wan)善的不(bú)良品紀(jì)錄。生産(chan)實踐表(biao)明，該類(lei)措施一(yi)能起到(dao)很好的(de)警示❤️作(zuo)用，二能(néng)在現場(chǎng)作業人(rén)員中形(xíng)成激勵(lì)機制，大(dà)幅降低(dī)産品🎯不(bú)合格率(lǜ)。
其次，在(zai)生産中(zhong)發現異(yi)常狀況(kuàng)要緊急(jí)處理，将(jiāng)不良💋品(pǐn)扼殺在(zài)“搖籃”中(zhōng)
在紙箱(xiāng)生産的(de)過程中(zhong)，工人一(yī)旦發現(xian)異常狀(zhuang)況，要⭐求(qiu)其⛱️必須(xū)及時主(zhu)動向上(shàng)級領導(dao)反映，并(bìng)盡快采(cǎi)取應急(jí)措施。例(lì)如：可在(zài)必要🈲情(qing)況下進(jin)行緊急(jí)停機處(chù)理，召集(ji)🈚當時在(zai)場的所(suǒ)有技術(shu)力量快(kuai)速處理(li)問題，并(bìng)針對原(yuán)📐因制定(dìng)切實可(ke)行的防(fáng)止再發(fā)對策。緊(jǐn)急處理(li)的宗旨(zhi)在于不(bu)僅保📐證(zheng)生産現(xian)場不放(fàng)過一個(ge)不良品(pǐn)，同時消(xiao)滅生産(chǎn)過程中(zhōng)的質量(liàng)隐患。
然(rán)後，實現(xian)操作者(zhě)的100%自檢(jian)
将檢驗(yan)活動作(zuo)爲一個(gè)獨立的(de)崗位即(jí)不能增(zēng)加任何(he)附加價(jià)值，事後(hou)發現不(bú)良品也(yě)不是最(zuì)有效降(jiàng)低浪費(fei)的辦法(fa)，保證産(chǎn)品符合(hé)規定要(yào)求的必(bi)要條件(jian)，因此作(zuo)爲工序(xù)作業控(kòng)📐制的一(yi)部分必(bi)須要求(qiu)操作者(zhe)實施全(quan)數檢查(chá)。故🛀檢驗(yàn)工的職(zhí)責不是(shi)将不合(hé)格🚩品檢(jiǎn)出，而是(shì)🔞徹底消(xiāo)除不合(he)格品。
最(zui)後，執行(hang)标準化(hua)作業
大(da)多數管(guan)理水平(píng)較高的(de)紙箱廠(chǎng)通過自(zì)身經驗(yàn)的積累(lei)或在咨(zi)🐆詢公司(si)的幫助(zhù)下，建立(lì)起了标(biao)準化作(zuò)業制度(dù)。标準作(zuò)📞業以👨❤️👨現(xian)場作業(ye)的不良(liang)品爲出(chū)發點，在(zài)制作💚标(biāo)準作🚶♀️業(ye)指導書(shu)規定工(gong)作流程(chéng)時，盡可(kě)能🌈的量(liàng)化标準(zhun)，以便于(yu)質量的(de)有✉️效控(kong)制，使操(cao)作者的(de)作業規(guī)律化😘、定(ding)期化，将(jiāng)不良品(pǐn)率控制(zhì)到最低(dī)，徹底消(xiāo)除作業(yè)浪費。需(xū)要強調(diao)的是，标(biāo)準化作(zuò)業的🔱關(guan)鍵還在(zai)于執行(hang)。
當(dang)生産中(zhong)出現不(bú)良品，傳(chuan)統的做(zuo)法是由(yóu)作業者(zhě)對不合(hé)👉格品進(jìn)行返工(gōng)或報廢(fèi)，如此處(chu)理治标(biao)不治本(ben)，類似的(de)問題會(hui)✌️一再出(chū)現。管理(lǐ)水平較(jiao)高的紙(zhǐ)箱廠在(zai)遇到不(bu)良品☎️時(shí)會查明(ming)其原因(yīn)，現場作(zuò)業人員(yuán)逐個進(jìn)行分析(xi)，查明每(mei)個不良(liáng)品産生(sheng)的原因(yin)，并針對(duì)原因提(tí)出相應(yīng)的整改(gǎi)措🙇♀️施，同(tong)時備案(àn)，建立完(wan)善的不(bú)良品紀(jì)錄。生産(chan)實踐表(biao)明，該類(lei)措施一(yi)能起到(dao)很好的(de)警示❤️作(zuo)用，二能(néng)在現場(chǎng)作業人(rén)員中形(xíng)成激勵(lì)機制，大(dà)幅降低(dī)産品🎯不(bú)合格率(lǜ)。
其次，在(zai)生産中(zhong)發現異(yi)常狀況(kuàng)要緊急(jí)處理，将(jiāng)不良💋品(pǐn)扼殺在(zài)“搖籃”中(zhōng)
在紙箱(xiāng)生産的(de)過程中(zhong)，工人一(yī)旦發現(xian)異常狀(zhuang)況，要⭐求(qiu)其⛱️必須(xū)及時主(zhu)動向上(shàng)級領導(dao)反映，并(bìng)盡快采(cǎi)取應急(jí)措施。例(lì)如：可在(zài)必要🈲情(qing)況下進(jin)行緊急(jí)停機處(chù)理，召集(ji)🈚當時在(zai)場的所(suǒ)有技術(shu)力量快(kuai)速處理(li)問題，并(bìng)針對原(yuán)📐因制定(dìng)切實可(ke)行的防(fáng)止再發(fā)對策。緊(jǐn)急處理(li)的宗旨(zhi)在于不(bu)僅保📐證(zheng)生産現(xian)場不放(fàng)過一個(ge)不良品(pǐn)，同時消(xiao)滅生産(chǎn)過程中(zhōng)的質量(liàng)隐患。
然(rán)後，實現(xian)操作者(zhě)的100%自檢(jian)
将檢驗(yan)活動作(zuo)爲一個(gè)獨立的(de)崗位即(jí)不能增(zēng)加任何(he)附加價(jià)值，事後(hou)發現不(bú)良品也(yě)不是最(zuì)有效降(jiàng)低浪費(fei)的辦法(fa)，保證産(chǎn)品符合(hé)規定要(yào)求的必(bi)要條件(jian)，因此作(zuo)爲工序(xù)作業控(kòng)📐制的一(yi)部分必(bi)須要求(qiu)操作者(zhe)實施全(quan)數檢查(chá)。故🛀檢驗(yàn)工的職(zhí)責不是(shi)将不合(hé)格🚩品檢(jiǎn)出，而是(shì)🔞徹底消(xiāo)除不合(he)格品。
最(zui)後，執行(hang)标準化(hua)作業
大(da)多數管(guan)理水平(píng)較高的(de)紙箱廠(chǎng)通過自(zì)身經驗(yàn)的積累(lei)或在咨(zi)🐆詢公司(si)的幫助(zhù)下，建立(lì)起了标(biao)準化作(zuò)業制度(dù)。标準作(zuò)📞業以👨❤️👨現(xian)場作業(ye)的不良(liang)品爲出(chū)發點，在(zài)制作💚标(biāo)準作🚶♀️業(ye)指導書(shu)規定工(gong)作流程(chéng)時，盡可(kě)能🌈的量(liàng)化标準(zhun)，以便于(yu)質量的(de)有✉️效控(kong)制，使操(cao)作者的(de)作業規(guī)律化😘、定(ding)期化，将(jiāng)不良品(pǐn)率控制(zhì)到最低(dī)，徹底消(xiāo)除作業(yè)浪費。需(xū)要強調(diao)的是，标(biāo)準化作(zuò)業的🔱關(guan)鍵還在(zai)于執行(hang)。
